Аннотация: в статье рассматривается развитие руководителей, работающих в международных компаниях.
Автором разработана схема развития глобального руководителя, освещены вызовы, с которыми сталкиваются топ-менеджеры за рубежом. Эти вызовы, будучи часто непредсказуемыми, представляют собой весьма эффективный процесс обучения для тех руководителей, которые открыты для новых знаний. В статье рассмотрен цикл обучения, характерный для глобального руководителя, и результаты деятельности топ-менеджеров при успешной работе за границей.
Цели статьи: разработать схему развития глобального руководителя.
Задачи:
- Изучить опыт стран Европейского союза, США и др. в области развития топ-менеджеров;
- Определить основные этапы развития глобального руководителя;
- Описать каждый этап развития глобального руководителя.
Методы исследования:
- изучение и обобщение;
- абстрагирование;
- анализ и синтез.
Разработана схема развития глобального руководителя. Рассмотрена важность получения опыта и практических знаний при работе за границей.
Ключевые слова: развитие персонала, глобальный менеджмент, практический интеллект, компетенции руководителей