Аннотация: работа является актуальной, поскольку именно мероприятия, которые направлены на формирование рационального развития персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал компании. Развитие персонала – это одна из ключевых функции управления персоналом в современных корпорациях. Стоит отметить, что обучающие меры, которые направлены на формирование профессионального персонала позволяет увеличить отдачу от труда каждого отдельно взятого работника, что в свою очередь позволяет увеличить экономический потенциал предприятия и повысить прибыль в будущих периодах. Целью данной работы является оценка методов совершенствования системы развития работников рассматриваемого предприятия, а так же разработка плана мероприятий по совершенствованию системы профессионального развития персонала. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: рассмотрение основной сущности системы управления персоналом; изучение форм и методов совершенствования системы организации труда предприятия; рассмотрение факторов оценки профессионального развития работников организации; рассмотрение характеристики деятельности ООО «Лента»; оценка методов совершенствования системы развития работников, применяемых на предприятии ООО «Лента»; определение основных направлений совершенствования системы профессионального развития персонала. Объектом изучения в данной работе выступает предприятие ООО «Лента». Предметом является процесс оценки методов совершенствования системы развития работников, применяемых на предприятии ООО «Лента». К методам исследования относятся: аналитический, описательный, дедуктивный, статистический. Практическая значимость данной работы заключается в разработке плана мероприятий по совершенствованию профессионального развития персонала.
Ключевые слова: система управления персоналом, менеджмент, профессиональное развитие, экономическая эффективность, профессиональная эффективность, эффективность управления, модель управления, повышение эффективности