УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация: цель работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию организации и повышению производительности труда персонала в проектной деятельности организации АО «КОНТИ-РУС». Поставленная цель потребовала решения следующих задач: охарактеризовать сущность, основные трактовки и генезис понятия производительность труда персонала; выявить факторы и резервы повышения производительности труда в проектной деятельности организации; изложить методологические особенности и инструменты организации и повышения производительности труда персонала; провести организационно-экономическую и финансовую характеристики деятельности АО «КОНТИ-РУС»; выделить особенности организации производительности труда в проектной деятельности АО «КОНТИ-РУС»; составить проект совершенствования организации производительности труда персонала в проектной деятельности АО «КОНТИ-РУС». Объектом исследования послужила проектная деятельность организации АО «КОНТИ-РУС». Предметом исследования являлась организация производительности труда персонала организации АО «КОНТИ-РУС». Информационную основу исследования составили законодательные и нормативные акты государственных органов власти Российской Федерации, теоретические и практические рекомендации, представленные в работах отечественных и зарубежных ученых и практиков по проблеме организации и повышения производительности труда персонала, публикации в периодической печати, экспертные оценки экономистов. Эмпирической базой исследования послужили данные годовых отчетов, балансов, штатное расписание, учетные данные кадрового и бухгалтерского департаментов АО «КОНТИ-РУС».

Ключевые слова: производительность труда, управление проектом, управление организацией, менеджмент, персонал организации, факторы производительности труда, резервы повышения производительности труда

savenkov