ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Аннотация: пути повышения эффективности менеджмента, лучшие лайфхаки от гуру менеджмента актуальны особенно сегодня, когда многие экономисты предсказывают очередной мировой кризис, основываясь на теории экономических циклов Клемана Жюгляра (среднесрочный цикл 7-12 лет). Можно удостовериться: российский дефолт 1998, финансово-экономический кризис 2008-2010 годов в России. Экономисты прогнозируют кризис в 2020-2021 годы. Как в естественном отборе выживает наиболее приспособленный, так и после каждого кризиса остаются лучшие, отшлифованные стратегии менеджмента. В данной статье рассматривается проблема управления предприятием с точки зрения понятия о «жизненном цикле компании». Целью статьи является комплексное исследование основных идей и эволюция представлений об универсальной модели жизненного цикла, учитывающей все особенности развития компании и главные управленческие рекомендации на каждом этапе жизненного цикла. Цель определила решение следующих задач: изучить работы исследователей моделей жизненного цикла и понять, насколько они универсальны и применимы в настоящее время.  В процессе исследования моделей жизненного цикла использовались методы логического и статистического анализа. Данное направление дополняется также рассмотрением продолжительности жизни компаний в мире. Обобщаются данные статистических исследований, которые говорят о значительном снижении средней продолжительности жизни компаний. Дискуссионным продолжает оставаться вопрос, как воплотить в жизнь теоретические (исследовательские) достижения в области менеджмента по вопросу моделей жизненного цикла предприятий, как реализовать лучшие рекомендации ученых на практике, и в том числе для увеличения средней продолжительности жизни компаний.

Ключевые слова: жизненный цикл компании, управление предприятием

kazakova