Аннотация: в статье анализируются теоретические аспекты контроля эффективности оценки персонала в организации. Изучена необходимость контроля эффективности данной деятельности. Выявлена специфика контроля в системе управления, а также рассмотрены основные определения данной темы: эффективность, экономичность и результативность. Указана база контроля эффективности оценки персонала. Перечислены четыре базовых коэффициента, которые применяются при росте эффективности реализации какого-либо процесса. Изучены уровни, на которых измерение эффективности позволяет провести сравнение. Выделены группы факторов, которые включены во все системы оценки кадров. Также в работе дана классификация факторов, оказывающих воздействие на эффективность системы оценки кадров. Определены виды расходов, необходимые для исследования эффективности оценочных мероприятий по исследованию работы кадров. Описаны факторы, за счет которых можно определить изменение эффективности деятельности. Вместе с этим в статье проанализирована социальная эффективность. Определена сущность оценки социальной эффективности реализации оценочных процедур. Рассмотрена необходимость работ с психологическим состоянием работников. Перечислены негативные явления, которые были предотвращены благодаря оценке кадров. Указаны основные области контроля эффективности системы оценки персонала. Выявлены направления, по которым может быть проконтролирована эффективность системы оценки кадров. Помимо этого, сформирован перечень объектов оценки при исследовании качества применяемой системы оценки кадров. Указана значимая проблема в контроле эффективности оценки персонала. Определены цели работ по оценке персонала. В заключении даны основные рекомендации по контролю эффективности оценки персонала, сделаны главные выводы по теме.
Ключевые слова: эффективность, оценка персонала, контроль, ресурсы, планирование